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新形势下中小型复合(混)肥企业如何定位?

2012-10-16中国农资王旭波

中国农资 2012年41期
关键词:产品企业

□ 《中国农资》 记者 王旭波 实习记者 郑 晓

A 流通格局:呈“两化”

产能过剩、土地流转双重因素的叠加效应,让目前化肥生产和流通企业的发展都感受到了压力,特别是土地流转带来的变化,可以说是化肥流通行业发生的一场革命性的变化。几年前谈土地流转觉得还比较远,今年初豫北地区的滑县流传,2018年之前要完成土地流转,部分村委在今年的小麦播种前已经鼓励有能力的农户承包土地,合同一签三年,至少50亩,结果报200亩、300亩的农户有的是。

土地流转到底会给我们的化肥行业带来什么样的变化?我们先考虑最直观的变化。首先是数量的变化,之前的50亩地,可能是10个人过来买化肥,现在只剩一个人买化肥;然后是质量的变化,这仅剩的一个人对农化会有更多的了解,对施用效果会有更高的要求;还有种地理念的变化,土地集中带来的是种植商业价值的提升,之前种植不太讲究投入产出比,投入产出比无所谓高不高,现在会讲究投入产出比,投入产出比不高就会放弃种植,放弃承包。

我们再看土地流转对化肥流通比较深刻的影响。在之前的化肥流通链条中(见图 1),零售商是农户唯一选择,只有零售商能够对农户产生直接的影响。而规模化种植后,农户的大批量购买会有多个选择(见图2)。农民为什么会放弃从零售商处购买?之前几袋子肥料从零售处买是为了便利,现在是为了追求种植利润,为了节省成本,可以选择从厂家或者县级商出购买,考虑到大型厂家的物流、价格变动、农户赊账等因素,县级经销商和附近的厂家成为了相对较好的选择,既节省成本用肥,又具有物流、赊账的便利性。……

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