秦丽娟

摘要:房地产企业的管理成本控制是房地产企业生产经营和管理的组成部分之一。关系到房地产企业的市场竞争力与社会影响力，同时还与房地产企业的经济效益有着密切的关系。由于我国经济体制的不断深化和改革，成本管理也受到了各行各业的重视，其在房地产企业中的作用也越来越大。我们大家都知道，房地产行业的兴起实在就是年代，但由于我国宏观调控政策的出台，导致了房地产行业出现了激烈的竞争，而企业要想在这样的大环境下更好的生存，就必须要在保证质量的前提下尽可能的控制成本。本文就房地产企业现下的发展情况，提出房地产企业控制成本过程中存在的弊端，并且结合笔者多年的管理和实践经验，提出了相应的解决措施，仅供同行业人士相互参考借鉴。

关键词:管理成本控制房地产

房地产企业管理成本控制的过程主要分为七个部分：成本考核；成本分析；成本核算；成本控制；成本计划；成本决策以及成本预策。在以上七个部分中成本考核和成本分析是房地产企业管理成本控制的核心组成部分。在房地产形式日新月异的今天，政府的操作行为由于日渐规范化，使得房地产行业的竞争压力不断加大，对以上几个方面的控制就成为了房地产企业能否在竞争如此残酷的市场中占据一席之地的砝码，房地产企业一定要将管理成本控制的工作重视起来，在实践中不断总结工作经验，改进工作方式，以更好的适应飞速发展的房地产行业要求。……