郝蕾

摘要:成本控制是房地产企业生存发展的关键因素。本文首先阐述了房地产企业成本控制的重要性；然后，详细分析了房地产企业成本控制存在的问题；最后，针对房地产企业成本控制当前存在的问题，提出了相应的改善措施。

关键词:房地产企业成本控制有效措施

任何企业要进行正常的生产经营活动并保持持续发展，良好的成本控制都是关键。房地产企业具有投资大，周转期较长的特点，因此其成本控制对企业生存发展尤为重要。尤其在微利时代，房地产开发企业成本控制的战略意义可能甚至比规模扩张更为重要。随着房地产市场的竞争日趋激烈，有效的控制成本更成为企业在激烈的竞争中胜出的关键。

一、房地产企业成本控制存在的问题

虽然房地产企业大多已意识到成本控制对企业生存发展的重要意义，但是目前房地产企业成本控制仍存在诸多问题。

(一)成本控制的观念比较落后，存在错误的认识

我国大多数房地产企业没有实行全员、全要素、全过程和全方位的全面成本控制。随着房地产企业的发展道路越来越精细化，全面成本控制才是房地产企业现代成本控制的核心。由于以前的整体利润较高，因此，许多民企的老板只把目光盯住销售额而忽视成本控制，缺少合理的规划和利用。企业领导需求导向不明确，财务人员可有可无，竞争压力往往只看见市场、营销，而没有赋予经营管理和企业决策的属性。……