高夫春

摘要:随着全球经济一体化程度的加深，市场竞争加剧，企业面临的经营环境日趋复杂，经营风险、财务风险也呈现出前所未有的特征。如何加强内部控制，做好风险管理是现代企业管理经常提到的内容。本文从企业实行风险管理的必要性出发，首先总结目前我国企业实行风险管理的模式和主要特征，并集中分析风险管理现状和管理过程中存在的问题，进而做出一些关于如何加强风险管理，完善内部控制制度建设的思考。

关键词:企业风险管理内部控制内部审计管理机制

一、企业风险管理的必要性

近年来，很多企业缺乏风险意识，没有实施实质性的风险管理，忽略对风险的防范与控制，导致企业破产事件时有发生，如新疆德隆集团、四川长虹集团、科龙集团、中航油（新加坡分公司）等，严重的风险损失致使很多企业开始关注全面的风险管理。

企业风险管理是管理者对企业发展中存在的和潜在的风险进行辨识、评估以及权衡风险危害的行为等,并对所识别出的风险及时采用有效方法进行防范及控制。内部控制的目标是对企业存在的风险进行及时防范及控制,有效监督并保证企业的发展。从本质上讲，企业内部控制与风险管理存在着必然的联系：内部控制其实是风险管理的手段之一, 内部控制的实施建立在企业风险管理基础之上,并随着风险管理的需要而不断发展。但因为内部控制与风险管理具有不同的内涵和外延,所以两者不能相互替代、缺一不可。……