供电企业物资管理中的ERP技术分析
2012-10-15孙红
孙红
摘要:通过对实施ERP系统, 对推进物资供应管理体制改革, 发挥集中采购优势, 规范业务流程, 强化监管, 优化库存、降低成本, 特别是物资采购管理与需求、财务、检修等方面的企业供应链衔接都发挥了过去长期未能达到的效果。本文主要阐述EPR系统在物资管理中的作用,并对其实现过程做以详细论述。
关键词:电力系统 ,ERP系统, 物资管理
Abstract: through to implement ERP system, to promote the reform of the management system of material supply, and give full play to the advantages of centralized procurement, regulating the business process, strengthen supervision and optimize inventory, reduce cost, especially material purchasing management and demand, financial, maintenance, and other aspects of the enterprise supply chain link play the past is not up to the long-term effect. This paper mainly expounds the EPR in the role of material management system, and the realization process to do detailed discussion.
Key words: electric power system, ERP system, material management
中图分类号:F407.61文献标识码:A 文章编号:
物资管理是电力企业管理的重要内容,是对电力企业所需各种物资的采购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。而电力企业生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高经济效益和社会效益,都有着积极的意义。
一 分析ERP系统在物资管理工作中的重要作用
1.有利于形成物资采购规模
推进集中采购的实施,发挥集中采购的批量优势一直是电力企业物资供应管理长期追求的目标。实施ERP系统以后它可以有效地控制属于物管部门直接集中采购的采购申请,最大限度地发挥集中采购的资金和价格优势。
2.有利于优化业务流程,实现物资采购的标准化管理
按照统一的物资供应管理标准业务流程模板,所有实施ERP的单位都将理顺物资供应管理体制,规范物资业务流程。……