邹瑞农

摘要：本文作者结合实际工作经验，分析了我国高速公路施工管理存在的问题，并提出了针对性意见，供大家参考。

关键词：高速公路；施工管理；探讨

Abstract: The author combines practical work experience, analysis of the existing problems of China's expressway construction management, and targeted views for your reference.Keywords: highway; construction management; explore

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

施工管理是高速公路建设的重中之重，是关系到国家发展，民生福利的大事，管理作为一种力量，一种财富，其在提升项目管理的整体水平过程中，发挥着重大的作用。随着新技术的应用和高技术人才的引進，全面的质量管理体系将得到进一步的广泛应用。

1 做好施工前的各项准备工作

1.1 在工程准备进入工地前，要结合该施工项目的具体情况，组织参与施工建设的全体人员认真学习合同文件、技术规范，根据相关文件精神，制定全体施工人员的质量责任，明确各自的岗位职责，强化施工队伍的质量意识教育，加强施工队伍的岗前培训，并制定出适合本工程的详细的质量管理工作计划，将质量目标逐层分解，使其真正的落实到每一个施工人员的身上，落实到每一项单项工程和每一道施工工序上，确保施工质量控制落到实处，为质量工作顺利进行起到一定的保障作用。

1.2 为了加强质量管理，在工程中标后，中标单位要按照分级管理，层层负责的原则，建立该项目的组织机构，将每个部门的人员责任都明确分工， 质检科的所有成员负责开展具体的作业工作，并按要求组建试验室、质量检查组、资料整理组等，要求每个成员各尽所能、各负其责，将各自相应的岗位职责落到实处，从而使工程质量有章可循，有据可依。……