梁泽汇

摘要：本文作者介绍了施工管理的内容，分析了如何做好建筑施工管理中安全管理及建筑施工现场管理的措施。

关键词：建筑工程；施工管理；探讨

Abstract: The author describes the construction management, and how to do construction management, security management and construction site management measures.Keywords: Architectural Engineering; construction management; explore

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理，能促进高层建筑和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。 开拓创新，总结经验，在建筑施工的实践中不断摸索，最终创造出一条建筑施工项目管理的成功之路。

1 施工管理内容

1.1 安全管理

管理工作中包含安全的管理，之所以将其反复提出是因为近些年安全事故频发，已经严重影响到人们对于建筑工程的信任程度，为此，各级单位都应当找到安全不稳定的因素，在施工之前签订责任状，以作为安全生产的文件，使各方人员明白义务与责任的双重性。为了促进安全生产，设立安全评比制度，对于主要的经营方以及负责人的工作状态进行评估检查，增强制度评估以及事故补救体系的能力，使发生问题的伤害程度降到最小。保证安全真正到位。

1.2 进度控制

进度的控制从时间上保证了工作的进展。它与质量之间有时会产生矛盾，进度要求过快的时候就不能保证质量的完好，但总的来说，质量好能够保证进度稳步前进，不会发生返工误工的情况。工程一旦开工可能有时间紧迫而工作量大，部件多而难以掌握，工作步骤和顺序相互交错，掌握不好极易出错。……