吉林省蛟河市畜牧业管理局 单蕊丽

当前，内部控制体系在我国事业单位中逐渐建立起来，内部控制体系主要包括控制环境、风险评估、信息沟通、控制活动和控制监督五方面。内部控制管理尽管对事业单位的企业化管理起到一定成效，但仍然存在很多问题，一些事业单位对内部控制没有引起足够的重视，使内部控制比较松散，管理引起混乱，导致经济案件的发生和国有资产的流失严重。因此，必须针对事业单位内部控制存在的问题，制定一套完整的、具有可操作性的内控制度。

一、内部控制管理在事业单位管理中的重要性

事业单位的内部控制是指某事业单位为了实现其经营目标，保护资产的安全与完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价、控制等的一系列方法和措施的总称。

在事业单位实行内控管理是经济发展的要求，也是事业单位自身实现顺利发展的需求。内控管理是企业管理的手段，用于事业单位管理中，会有效减少贪污腐败现象，有利于事业单位增加市场竞争的力度。随着事业单位自主权的扩大，一些事业单位开始开展对外投资、租赁、创办企业等经济活动，已发展成为多个渠道多种方式筹资的经营模式。因此，完善事业单位的内控管理，实现企业化管理的模式已势在必行。

二、事业单位内……

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