李忠芳现任上海紫江企业集团股份有限公司总监，近两年来他采取多种形式加强能源管理工作，为企业节能减排工作作出了贡献，受到了上级有关部门好评。

李忠芳同志监重视提高能源管理水平，使能源管理从粗旷式向专业化、精细化转变，先后设立能源管理、能源计量、统计等岗位，为能源管理提供组织保证。并采取成立节能技改小组、开展合理化建议等形式动员全体职工参与节能工作，增强节能工作责任感。

李忠芳同志大力加强企业节能改造，取得了较好成果。在节能改造中，他坚持抓大不放小。对生产线改造的大项目，尽管投资大，他积极争取。对小项目，虽然节能总量不大，但是投资少，收益快，他也从不放弃。

同时，他大胆假设，小心求证。为确保节能改造符合企业实际，他从原理分析、试验、测试方法等方面对项目严格把关，排除风险，确保项目顺利进行。

为推动企业节能改造，他组织成立节能技改小组，成员包括能源、工艺、设备、生产、品控安全等部门人员，大家各司职责，避免了因节能工作导致产品质量、设备安全等缺陷，实现了企业节能改造项目全面完成。2010-2011年度，企业先后开展了PET瓶坯注塑生产线改造、干燥机余热回收等十余项节能改造工作，总投资达4700万元，每年节能4010吨标煤。其中两项节能项目获区级奖励，三项获市级奖励。

李忠芳同志还组织开展合理化建议活动，每月对员工的建议进行分析，采用的给予奖励，活动开展后，每年实施项目近十项，为节能降耗工作提供了持续性发展的基础。

通过近两年节能改造，企业节能量达4000吨标煤，尽管受到产品价格下降、产值下降不利因素影响，2011年，但万元产值单位能耗仍下降8.19%，为实现“十二五”节能目标提供了良好的开局。 （紫 江）