■本刊特约记者 刘怀华

圣之道，即圣贤之道。让股东、员工、客户、经销商、农户及其他利益相关者共同受益，共同丰收，共同丰盈。有一个好的社会利益分配机制，才是真正的制胜之道。

——山东圣丰种业董事长 王书平

从2004年公司成立，在短短的几年时间里，山东圣丰种业科技有限公司就实现了跨越式发展的“三级跳”，逐步壮大成为国内大豆种业的领军企业。山东圣丰种业公司董事长王书平，因此被业界称为“大豆种业之王”。

山东圣丰种业的高速发展之路除赢得业界同行的瞩目外，还得到了国家有关部委领导的高度关注。农业部、国家发改委、工信部、科技部等单位的领导曾先后就科技创新、民族种业创新发展等问题到山东圣丰种业调研。

不久前，记者前往曾子故里——山东省嘉祥县，就圣丰种业的创新发展之路，专程采访了圣丰种业董事长王书平。在圣丰种业总部董事长宽敞明亮的办公室里，初春明媚的阳光从窗户照进来，王书平靠在宽大的沙发里，就公司做大做强的感悟向记者打开话匣子。

立足科技创新 引领未来发展

山东圣丰种业科技有限公司是一家以大豆、棉花、小麦、花生为主导产业的民营科技企业，其前身是创办于2001年9月的东丰农科所，2004年注册公司成立以来，经历了品种、价格、数量、规模、品牌等方面的竞争，实现了自主创新的经营和管理理念的提升，目前处于高速成长的发展阶段，已成为拥有自主知识产权、经营管理人才构建和强大经营实力的中国种子骨干企业。

“企业发展能够有今天，其实也是育种带动下发展起来的，种子企业必须立足科技创新，才能引领未来发展。”谈到种子企业发展的最根本问题，董事长王书平说，公司在创立之初，如果说主要靠一些营销的技巧和办法，与此同时公司很早就注重品种的研发，聘请了好几位专家搞育种研究；随着品种权的逐渐显现，具有自主知识产权的品种体现在公司业绩上的贡献率也越来越大。

圣丰种业一直秉承“科技圣丰·创新未来”的经营宗旨，经过几年的发展，如今，圣丰种业已成为以大豆、棉花、小麦、花生种子为主导产业的国家重点高新技术企业、中国种子骨干企业，获农业部“育繁推一体化”认定，企业下设科研中心、生产中心、营销中心等五大中心和北京、黑龙江、新疆、济宁等四家分公司。圣丰种业在已整合黑龙江、新疆、青岛等四家种业企业的基础上，进一步拓展合作经营，有效解决了同质化竞争的矛盾，实现了多元化经营，丰富了研发经营结构。同时，公司加快资本运作，快速膨胀企业规模。

为了立足科技创新，引领公司发展，圣丰种业联合全国16家科研院所、农业院校和行业协会，发起组建了“种业技术创新战略联盟”，聘请国家大豆改良中心首席科学家、中国工程院盖钧镒院士，成立了全国大豆种业唯一的院士工作站，在商业化育种、分子水平研究等领域紧密合作，组建了一支以国内外知名专家为主的技术顾问和科研团队。公司还实施了一系列农作物新品种培育和生物技术研究攻关项目，先后承担实施了“星火”、“火炬”等9项国家级课题，十多项省市级科研攻关项目，成为产学研结合、育繁推一体化的科技创新的种业典范。

依托圣丰院士工作站这个平台，公司快速组建了庞大的科研中心，从2010年9月至今，引进了近50名教授、博士等高级专业技术人员。院士工作站成立一年来，“产学研”合作机制的效益明显，目前已在国内拥有27万亩良种繁育基地，收集了国内外6000多份大豆种质资源，拥有自主知识产权及独家授权经营的品种24个，圣丰大豆种业的市场占有率持续居于行业领先地位。

坐落在嘉祥县北郊凤凰山下的圣丰科研中心，占地1060亩，建有实验楼、种质资源库等基础设施近万平米，设有分子、抗性等7个完善的育种实验室，各类实验仪器完备，并有小区播种机、康拜因等田间育种机械。按照圣丰科研中心的未来规划，在加大科技投入，完善育种基地建设后，圣丰院士工作站将打造成为国内一流的作物育种研发中心，建成育种体系、育种队伍、育种实施等一流水平的育种平台。

为了实施全国战略，圣丰种业在全国范围内实施开展“348育种工程”。“348育种工程”即为三大育种中心、四大育种站、八大育种试验站，分别是黄淮海育种中心、东北育种中心、南方育种中心；北京通州区育种站、新疆库尔勒育种站、海南三亚育种站、安徽濉溪育种站；黑龙江牡丹江试验站、天津试验站、江苏泰兴试验站、山西临汾试验站、河南安阳试验站、四川自贡试验站、内蒙古赤峰试验站、山东济宁试验站。圣丰种业的“348育种工程”构建了覆盖全国的科研育种网络，为圣丰提供了坚实的科研支撑，成为引领未来发展的强劲动力。

以质量求生存 安身立命之本

圣丰种业研发繁育、生产推广的“圣丰”牌大豆、棉花、小麦、花生种子以其过硬的质量、合理的价格和优质的服务赢得了广大农民朋友的信赖.并获得了社会各界的广泛赞誉。公司已走出了一条“育繁推、产加销”一条龙的良性发展之路。“圣丰”大豆种销量连续多年在全国遥遥领先，棉种、小麦、花生种销量居山东省第一，“圣丰”品牌荣膺“中国驰名商标”称号。

圣丰种业之所以在市场上取得骄人的业绩，公司一直坚持“质量是企业的安身立命之本”的理念，致力于完善每一个细节。从原种、基地、收购、加工到检验、仓储、包装、物流、服务，每一个环节都精益求精。2004年，公司通过IS09001国际质量体系认证，在此基础上.进一步完善了质量控制体系，专人专岗、职责明确、奖罚明确。

在圣丰种业的种子检验中心，有关负责人表示，公司实现了基地规范化、加工标准化、检验规范化、包装自动化；做到了不合格的原种不下地、不合格的种子不收购、不合格的毛子不加工、不合格的光子不销售。

质量是占有市场的首要战略.也是企业社会责任的体现。公司董事长王书平认为：“从某种意义上，产品质量问题实际上是一个道德水平问题。一个具有社会责任的企业，会视质量为生命，向社会持续提供优质产品；一个具有良好修养的员工，会视质量为生命。”

按照“四级种子生产体系”要求，圣丰种业大力发展自营原种繁育农场。截至2011年年末，已在山东嘉祥等地流转土地5万余亩，另拥有长期合作的订单良种繁育基地27余万亩，并组建了圣丰、花小宝两个农民专业合作社。公司分布在山东嘉祥、黑龙江五大连池、新疆库尔勒、青岛平度等地的种子加工、仓储设施总建筑面积逾15万平方米，拥有12条现代化的成套种子加工流水线。公司建有完善的种子质量检验体系，种子质量历次抽检均达标。

目前，“圣丰”牌种子畅销全国19个省市区，在全国发展有2000余个经销商及7000余个终端服务点。在良种推广过程中，圣丰种业围绕“良种良法配套”与“农机农艺融合”，配有专门的技术服务部门和团队，综合运用品种示范、农技培训、信息服务平台、全国免费技术服务电话、短信平台、经销商服务车队等服务措施，为农户提供直达田间地头的农技服务，打造“丰收汇”服务品牌，保障良种增产，促进农民增效。

引进高端人才 助力跨越腾飞

圣丰种业董事长王书平坦言：“圣丰种业的辉煌历程，靠的是一支优秀的科技人才队伍。”

圣丰在成立之初，王书平就意识到科研育种的重要性，成立了科研部、建立了试验基地、海南加代基地，引进、聘请了专业育种人才，重点培养青年优秀人才，本着事业留人、环境吸引人、竞争激励人的用人机制，为优秀中青年人才提供了良好的工作条件和创新平台。

2011年6月毕业于山东农大的博士研究生刘怀华，到公司不久就被聘用为公司总裁助理；一年前毕业于南京农大的硕士研究生李春燕向记者表示，很看好公司未来的发展，虽然不如大城市条件好，但在这里工作能够体现自己的价值，成长的空间比较大。进入公司的本科生，公司分批派往南京农业大学继续深造。

公司的高层包括王书平本人也非常重视学习，曾到北大和清华MBA班和EMBA班进行研修。

“在圣丰，科技人员吃住都是免费的。在这里工作感觉很好，公司非常重视科研。”现任公司科研中心大豆育种部部长的王素阁研究员，在河南省濮阳农科所退休以后，2010年5月接受圣丰的聘请，到圣丰科研中心工作。她介绍说；“这里新来的学生，多数都是研究生以上学历，和我原来的国家事业单位相比，圣丰的薪酬待遇要高出一倍。”

几年来，圣丰种业从跨国公司先锋种业及高等院校、科研机构引进一批高端科研技术人才。公司科研中心下设大豆、棉花、花生、小麦四个育种部，辖有圣丰农科院、嘉星农科院两个农科院，自有科研团队拥有院士、研究员、教授、海归学者、博士和硕士等高级专业技术人才57人，另聘请了30余位著名育种、栽培专家为技术顾问，为科技创新提供了坚实保障。切实通过引智借力，助力企业跨越腾飞。

圣丰种业打算投入巨资开始涉入生物育种技术领域，正在筹建中的生物科技大楼准备一期投资2.46亿元，在“十二五”期间准备研发投入5亿元人民币。为下一步的发展增加更多的动力，前不久，圣丰种业会同中科院遗传所的相关专家在北京公开招聘高端人才，为正在筹建中的“圣丰生物技术研发中心”搭建研发团队，吸引了众多海归博士等科研精英的高度关注。

前不久，圣丰种业在北京设立了分公司——北京金圣丰生物科技有限公司，成功入驻北京通州国际种业科技园区，为聚集和引进高端专业技术人才提供了良好的平台。

目前，公司正在积极高薪招聘固定研究的学术领军人物，力争在每个经营作物育种上都拥有一名首席科学家。坚持“科研带动、资本推动、战略引领、人才夯实”的总策略，依靠科研开发这一核心竞争力，抢占科技制高点，实现公司的跨越式腾飞。

“通过深化科技强企、人才兴企、合作建企的思路，不久的将来，圣丰种业会成为中国民族种业的领跑者。”公司董事长王书平对此信心十足。

构建企业文化 打造百年圣丰

走进圣丰种业总部的大门，喷水池的中央，一块巨石的正面，镌刻有“石在”二字，其背面是“厚德载物”。深厚的书法功力，出自董事长王书平的手笔。

“‘石在’意为实在，实在的背后肯定要厚道嘛，厚德才能载物。所以‘石在’写正面，‘厚德载物’写在背面。”王书平解释道。

石在的背后是厚德，有德方有得，唯有厚德才能载物，唯有好的品德才能承载大的事业。圣丰人做人做事实实在在、成己达人；对目标的追求稳健如磐、笃信如石。圣丰人的“石在”所表现出来的是一种宽容厚纳、和合共济、诚实守信的精神，为“诚发于心之纯，信践于行之真”的动力之源。

在圣丰种业的总部，办公室的楼道里，到处都能感受到浓重的企业文化氛围：“质量是企业发展的永恒主题和最大效益”、“人品决定产品、产品体现人品”、“有情有义有利，同心同德同赢”、“只为成功找方法，不为失败找借口”、“学习，是永恒的成功之母，是根本的应变之道”、“想拥有多大成就，取决于你愿意承担多大的责任”……

圣丰的企业口号是：“走进圣丰·幸福一生。”王书平的解释是：让员工有好的晋升通道；给员工同地区同行业一流的薪酬待遇来吸引人；以人为本的和谐的文化理念，让员工在圣丰工作感觉到幸福。

靠精心构建的企业文化和以人为本的理念，圣丰种业为员工提供前景远大的事业平台、受人尊重的工作职位、高竞争力的薪酬待遇、丰富专业的培训机会、开放透明的晋升渠道、真挚简单的人际氛围。经过多年的企业文化积淀，成为圣丰人的价值观和行为准则。圣丰人都践行着“公司利益至上、尽心尽力求实进取”的圣丰价值观和“做人做事实实在在、成己达人，对目标追求稳健如磐、笃信如石”的“奋进”精神，形成并不断发展着一支素质优良、求实进取的事业团队。

随着企业的快速发展，各种社会资源也在圣丰集聚，各创投机构对圣丰的最新估值是2.3亿元，当地政府将大豆种业及后续产业作为地方支柱产业优先扶持。

“做企业第一位的是眼光，第二位是胆量，其次是意志力、学习力和整合资源的能力，这些都是做成事情的一些要素。”王书平如是说。但是，要把企业做成常青树的企业，企业文化的构建更为重要。

王书平的目标是立足“科技圣丰、服务现代农业”，向打造百年圣丰的目标迈进。

“目前，公司已经完成了股份制改造。”王书平认为，股份制的企业才能发展得更长远，对内有约束，对外有动力；对于凝聚人才，激发长期的动力，对公司的稳定性都有很大的好处。企业小的时候，就是想挣点钱，养家糊口。企业大了以后，想的是奉献，感觉只有奉献才有意义。就是奉献社会，惠及员工，让员工得福利、得实惠，给农民提供优质高产的种子和服务。

目前，圣丰已向产业链的消费终端业务发展，并成立了豆业公司，生产出了豆浆专用豆、豆奶粉，豆奶茶，进入超市渠道销售。

王书平提出圣丰种业十年战略发展规划：把“圣丰”打造成为以种业为主业，兼营自有农场和特色农作物种植等产业的农业产业化集团，成为振兴民族种业、服务现代农业、发展大豆产业和农业产业化的行业标杆企业。圣丰种业正在向具有国际竞争力的现代民族种业集团迈进。