■本刊特约记者 董俊

种业“新政”出台一年来，四川省的种业企业整合正驶入快车道。兼并重组、引入资本、科企联盟等纷纷上演。经过此番整合，四川种企踏上了育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全的现代种子企业发展之路。

种业“新政”出台一年来，四川省的种业企业整合正驶入快车道。兼并重组、引入资本、科企联盟等纷纷上演，仲衍、川农高科、金卓、西科等近20家种子企业已整合近50家企业并成功增资注册；四川国豪、嘉禾等企业也正在积极进行兼并重组。经过此番整合，四川种企踏上了育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全的现代种子企业发展之路。

整合重组提升竞争力

四川仲衍种业股份有限公司2011年以来，积极开展种业企业间的兼并重组，整合各企业的优势资源，搭建起了较高水平的研发和营销平台，提升了企业的竞争力。

目前，仲衍种业及控股企业在四川、江西、福建等省有稳定的杂交水稻基地4万余亩；在四川、新疆、甘肃等省有稳定的杂交玉米基地5万余亩；同时还有油菜、小麦基地2万余亩，生产规模居四川第一；年出口杂交水稻种子将达到600万公斤左右，种子出口规模居四川第一。同时成立了“四川仲衍农作物研究院”，建立了核心的科研育种基地，2012年拟在江西、安徽、云南、广西等省分别建立20亩左右的试验站。

除此之外，为积极探索种子营销新模式，加快新优良种的推广，解决目前传统销售模式利润分配严重不合理的问题，仲衍种业从2010年开始进行了营销模式的探索。……