文／宫希瑛

近期，本溪满族自治县采取差额遴选的方式选拔了8名年轻干部，作为新一届乡镇政府副乡（镇） 长人选。这项工作的圆满成功，既为做好换届工作，优化乡镇政府领导班子结构奠定了坚实基础，又为竞争性选拔干部工作进行了有益探索，是深化干部人事制度改革，进一步提高选人用人公信度的一次生动实践。

科学谋划，明晰定位。在今年乡镇政府换届工作中，省、市委明确要求“新一届乡镇政府领导班子中30岁左右的干部要有一名”，在省委组织部举办的换届工作专题培训会议上，进一步明确“30岁左右的干部”为1980年1月（含1月）以后出生。为加大优秀年轻干部的培养选拔力度，进一步改善乡镇政府领导班子结构，确保实现省、市委提出的结构要求，本溪县委认真研究决定采取差额遴选的方式，在全县机关公务员、（参公） 事业单位人员范围内选拔8名年轻干部，作为新一届乡镇政府领导班子副职拟提名人选，先期派到乡镇工作，参加所派乡镇换届全额定向推荐。通过差额遴选的方式选拔年轻干部，有效形成了充满生机与活力的用人机制，既为有志者搭建了展示自我的平台，又为本溪县长远发展吸引和积聚了优秀人才。

严密组织，把握细节。整个差额遴选过程组织周密，程序严谨。从启动伊始，本溪县委始终注重加强领导、统筹考虑，牢牢把握工作的主动权。一是做好前期准备。及时成立工作领导小组，出台《本溪满族自治县差额遴选乡镇年轻干部工作实施方案》，并下发了《关于做好差额遴选乡镇政府年轻干部推荐工作的通知》。……