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创VS投:亲密敌人

2012-09-18冬颖

南都周刊 2012年29期
关键词:企业

冬颖

2012年6月初到7月中旬,创业者们、PE、VC从业人士和一切对此感兴趣的人,看到了一场场不落幕的创业者PK投资者的大戏。

从后谷咖啡,到相宜本草,再到雷士照明,涉及的企业,一个比一个有名。在后谷咖啡案例中,投资方宣称有公司法人代表的犯罪事实,并且已经立案,已让围观者瞠目结舌。到了雷士照明案例中,先是企业家涉案被中纪委调查,然后使用罢工这样的“核武器”,迅速刷新了看客想象力,并让后者一个个上阵参与骂战。

创与投,原本应该这样良性运作:企业发展阶段急需资金,投资机构投入钱,换得企业的股权;等到企业做大,估值翻倍、企业IPO或是被卖给其他企业,投资机构逐渐出售手中的股权,获得几倍的回报离场。

但这样的投资是高风险的,投资机构并不能保证自己投的每一个项目,都有上述这样的好结果。所以,投资机构往往会投众多企业,很多项目投错了会血本无归,但一个项目投对了就能获得几倍、几十倍甚至几百倍的回报,最终投资机构整体获得年化收益率20%左右的回报。

今年PE投资兴起,投资机构在媒体上宣讲时,不免容易将投资行为浪漫化,称之为跟投资项目之间的“婚姻”。这一比喻,点出了PE投资和婚姻的相似之处:双方资源重组,共同将企业(家庭)建设好,方能实现各方利益的最大化;但这一说法却忽略了两者的最大不同:投资机构可以同时投很多项目,而创业者不管引进多少家投资机构,他的战场永远只有他创立的这个企业。……

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