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吕日周访谈

2012-09-18卫思宇

西部大开发 2012年8期
关键词:案例基层改革

◎文/本刊记者 卫思宇

吕日周访谈

◎文/本刊记者 卫思宇

把干部管理好了,就什么也管好了。

那么多改革者都被提拔了,说明党承认他们。不过怎么提拔,还可以更好地研究。

一些改革口号如“大胆改革”、“大步推进”之类的,没有法律条款来保护。相反,束缚改革的条款很多,而且都似乎是理直气壮的,哪一条打在改革者的头上都是实实在在的。——吕日周

五年调研297次

记者:退休后近5年来,你一直都在改革创新研究会忙着,主要都做了哪些事?

吕日周:我们的主业是对各地的改革创新案例进行调研,向领导提供决策信息,研究会成立五年来,和中央党校党建部、中国市场经济研究会合作进行各类调研297次。从1999年开始,山西“治超”(治理非法超限超载车辆)治了8年,但越治越超。2007年,中央下了死命令,山西必须要治住,否则内蒙古、河北、北京、天津都治不住。当时的省长孟学农找到我,于是我就当起了治超领导组的顾问兼总监督员,后来山西省的各项指标都走在全国前列。

记者:为什么你监督“治超”,比别人做的成效好?

吕日周:关键是方法。如果你每天晚上9点出发前给地方打个电话,通知说我要来检查治超,当然治不好。但我采取的办法都是在社会上雇用大家都不认识的人,检查搞突然袭击,加上省领导重视,当然会有成效。

记者:因为改革出政绩,有人说你是改革者中的幸运儿,你觉得是吗?

吕日周:(笑)我觉得是,我也觉得不错啊。我两次提拔都是中央过问的,说明我的改革是被承认了的。……

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