郑朝晖 殷萌 孙小青 叶慧

风险管理在医疗器械企业发展中的重要性

郑朝晖1殷萌2孙小青3叶慧1

1 中国科学器材公司风险与运营管理部 （北京 100088）2 北京广播电视大学崇文区工作站 （北京 100061）3 《水运工程》杂志社 （北京 100007）

医疗器械企业的快速发展带来的是管理上的挑战。风险管理可以提高企业决策的执行力，使企业战略定位更加清晰，为资源整合、重组并购提供保障。风险管理在企业健康、快速发展中起着重要作用。

风险管理 医疗器械企业 并购

郑朝晖，经济师，馆员

科技部2012年印发《医疗器械科技产业“十二五”专项规划》，指明“十二五”期间医疗器械产业的重点产品方向、重点布局任务和政策保障措施，预期“十二五”期间拉动新增医疗器械产值2000亿元，形成8~10家产值超过50亿元的大型医疗器械产业集团；有效满足基层医疗和常规诊疗需求。

“十二五”医疗器械规划的出台可说是一阵春风，吹拂着我国医疗器械产业。政府将在“十二五”期间继续深化医疗改革，我国医疗器械公司若想在这些改革中把握好机会，就必须加速产业整合。

在政策升温的背后，是国内生物医药产业小、散、乱和恶性竞争的现状。截至2010年底，全国实有医疗器械生产企业14337家，其中：一类4015家，二类7906家，三类2416家。国家及省级重点监管企业1863家。从全球市场产业集中度角度看，行业巨舰将是成熟市场产物，目前我国医疗器械产业集中度较低，整合空间大有可为。在产业升级过程中，有实力的企业正加速并购重组步伐，2010年以来的行业并购潮仅仅是开始，未来几年医药产业的并购热点将持续升温。……