建设项目设计阶段投资控制系统的建立与分析

2012-09-08柯洪，王川

武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 2012年1期

柯洪，王川

(天津理工大学管理学院，天津 300384)

我国自20世纪90年代初建立市场经济体制以来，循序渐进地对建设项目投资管理体制进行改革［1］，已经取得了一定的成效:一方面竞争机制的引进将设计单位推向市场，设计招投标制度促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量;另一方面限额设计的实行有效地控制了概算超估算、预算超概算和结算超预算现象。

现有研究侧重于分析建设项目投资控制的影响因素或存在的问题，部分学者将价值工程［2］、优化设计和限额设计［3］等方法引入设计阶段进行投资控制，另一部分学者提出加强设计概算的编制和审核以达到控制投资的理想效果。设计阶段是建设项目投资控制的关键阶段，由于涉及到的因素较多，环节复杂多样，建设单位处于相对被动的位置，对设计方案、技术要求和设计过程难以进行有效控制，从而直接对项目目标实现产生极其不利的影响。设计阶段投资控制活动相对独立，将项目的各个阶段作为一个系统进行投资控制的重要性易被忽视，当出现问题时，不能及时有效地反馈和采取有效措施，因此只能在一定范围内产生作用，很难有效改善投资控制效果。若从系统的角度对设计阶段各项活动进行全程监控，对设计情况进行及时跟踪，将有利于对建设项目设计阶段投资进行有效的调节和控制。