地图危机
2012-09-08梁辰
通信世界 2012年40期
本刊记者 | 梁辰
中国地图市场有两次重新洗牌的机遇,其中第一次是Google离开中国市场,另一次就是当下。
易观国际数据显示,截至2012年6月底,手机地图客户端的移动互联网用户渗透率已经逼近50%。尽管未来几年,手机地图会受到中国移动互联网和移动终端的“天花板”效应的影响,增长率在逐年下滑,但其用户的绝对值增长依旧明显。预计到2012年底,中国手机地图累计账户数将达到2.87亿,而至2015年年底,累计账户规模将超过6亿。
目前,苹果宣布其在系统升级至iOS 6.0后,开始使用自己的地图产品,从而取代Google地图。这一消息引发了一系列的产业震动,对国内手机地图的产业格局产生了一系列的影响,而作为苹果地图中国大陆地区地图数据信息来源的高德也被推向了市场舞台的中央。
四种背景
2012年,手机地图市场进入跑马圈地的高速发展期。从市场来看,进入手机地图产品领域的企业主要有四种背景。
第一,图商背景,高德是典型的代表,其在为腾讯SOSO地图等产品提供地图数据的同时,也推出了高德导航、高德地图等产品参与市场竞争。高德软件副总裁郄建军在接受采访中表示,“如果说跟比较强的竞争对手比,图商背景绝对是高德的一个优势”,因为地图数据本身是产品最重要的资源,其他企业只要不是自己做地图数据,则总是要受制于数据。
事实上,高德提供的也只是为采用其数据的企业提供母库数据的同步更新,而非其自身对手机地图市场的理解,即第三方数据。……
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