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高职导游专业“双轨并行、蛙式双栖”实践型教学团队的实现路径

2012-09-07焦巧

武汉船舶职业技术学院学报 2012年6期
关键词:高职能力企业

焦 巧

(武汉职业技术学院旅游与航空服务学院,湖北 武汉 430074)

1 高职导游专业教学团队现状分析

培养具有较强实践能力的应用型人才,是导游专业培养的目标。而我国旅游职业教育起步较晚,导游专业“双师、双栖”型教学团队的建设还不成熟,“双师”素质普遍缺乏,“双栖”功能还未实现,因此,提高专业教师的专业实践能力是这一培养目标得以实现的重要保证。基于武汉职业技术学院导游专业的实际,拟作如下分析。

1.1 从师资队伍的结构看

(1)专任教师的来源多样化。

“双师型”教师比例低,专任教师的来源呈现多样化,有高校毕业的研究生,有院校改制合并后转行的教师。受体制限制,从旅游企业引进“双师型”教师渠道不畅,待遇相对不高,因而很难对其形成吸引力。

(2)师资队伍结构不合理。

在教师梯队结构中,中高级职称偏少,初级职称的教师比例过高;且以年轻教师为主,教师年龄在35周岁的约占67%[1]。教师队伍中,性别比差也较大,女教师比例过高。

(3)专任教师的专业化水平不高。

教师队伍中,中年教师多是由人文、法律、历史、地理等专业转行的教师,没有旅行社或景区景点工作背景,新进教师多是研究生高学历毕业,从学校到学校,缺乏导游带团实践能力,实践教学指导力不强。

(4)兼职教师数量少,质量不高。

对来自旅行社或景区景点的导游专业人才,高职院校缺乏完善的聘用、培训及管理机制,如课酬低廉等不能对企业导游人才形成吸引力。来自企业的兼职教师,由于缺乏师范教育的专门培养,其授课或实践教学指导缺乏教学艺术性,教学效果不理想,教学质量难以保障。……

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