在信息化已经成为中国现代社会发展的强大动力的今天，从中央到地方，从政府到企业，信息化及信息技术的应用已成为推动中国社会向前发展的重要手段。信息技术在建筑企业工程项目实施过程中也扮演着越来越重要的角色，实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。然而，建筑企业在认识到信息化建设带来高效益的同时，也需要认识到它带来的高风险，即信息化建设在提高企业生产率、扩大收益的同时，若投资不善也可能使其陷入投资困境。为此，建筑企业必须准确理解和应用信息化管理，对信息化管理进行评价，制定并实施有效的信息化发展战略。通过信息化来帮助建筑企业实施精准化管理。

建立建筑企业信息化建设科学战略

当前社会，信息产业发展得相当迅猛，信息化管理已然成为当代最具潜力的全新生产力，信息资源也己成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平更是成为现代化水平和综合国力的重要标志。随着信息产业的快速发展，越来越多的企业开始逐渐认识到应用信息化技术在降低运营成本，提高作业效率以及增加效益层面的重要作用。各企业根据行业特色，具体运作状况，均加大了对信息化建设的投入。任何行业的信息化建设都应该具备科学、有效建设战略，对于建筑企业而言，一份充分的信息化建设战略应包括：

一是明确建筑企业信息化建设的总目标和阶段目标。……