自本世纪80年代起，世界经济格局产生了巨大的变化，建筑行业面临着更加激烈的市场竞争，信息化已经成为企业赢得市场的重要武器。尤其是建筑施工企业，基于其特定的企业性质使得技术因素在市场竞争中变得越来越重要。一个建筑施工企业只有具备了技术优势才能增强其竞争优势，因而，谋求技术优势成为现代建筑施工企业赖以生存的基本需求。ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）系统即企业资源管理系统,它包含着若干个子系统：物资资源管理系统、人力资源管理系统、财务资源管理系统等。作为现代企业信息化建设中极为重要的组成部分，ERP已经被越来越多的建筑施工企业所认可和接受。实践出真知，国外建筑行业应用ERP实施企业管理的成功经验为我们证明：ERP是一种能为企业降低采购和施工成本，减少和优化库存结构以及提高企业服务效率的先进管理模式。

ERP运用于建筑施工企业的重要性

ERP软件自引入中国之后，在施工生产中得到了大量应用，然而，虽然ERP是符合施工生产要求和适用于施工的组织和管理，且目前我国在ERP管理软件的理论水平与实际应用上同国外发达国家相比差距也并不太大，但在应用管理上，尤其是在施工项目管理的监督、控制及跟踪调整方面仍然处于落后地位。因此，我国的建筑施工企业尤其需要提高ERP管理软件的应用水平。回顾过去，我国建筑施工企业一直强调“管理出效益”，然而传统的管理方式在建设施工中日益凸显出明显的劣势问题。……