巫文杰

摘要：建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其管理的优劣直接影响到国家经济建设的发展。由于市场竞争的加剧，建筑工程管理也变得更加专业化，质量和服务水平的要求也越来越高。文章分析了建筑工程管理中存在的问题及其原因，说明了建筑工程管理中的控制因素，针对如何提高建筑工程管理效益提出了改进建议。

关键词：建筑工程；管理；问题；原因

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

一、建筑工程管理中存在的问题

1.管理体制不健全

这是建筑工程管理中最重要的问题之一。健全的管理体制，必须有健全的管理机构与部门，有明确的分工，有科学合理安置的员工，每个部门与每一名员工都能明确自己的职责与任务。建筑工程管理中的各个环节都有具体的人负责。但是眼前我国的建筑工程管理，大多做不到这一点，一些大的单位的管理机构是尸位素餐，形同虚设，养尊处优，不做细节之事；一些小的企业，则甚至为了节省成本，随意取消一些部门的设置，导致工程管理中的部分环节断层，成为无人管、无人问的“空白地带”，或者有些管理人员身兼数职，导致精力分散，每个环节都不能认真的完成。事无巨细，每一个细小的环节都要做好，这才是事务成功的一半，对建筑工程来说尤其应该这样。健全的管理体制是建筑工程管理中最根本的前提，因此管理体制的不健全是管理中首要的问题。

2.建筑工程中分包现象严重