贾慧

摘要：要素一：管理=哲学+数学（哲学和数学在项目管理经营中得体现）。要素二：技术=技能+艺术（技术是技能在项目管理经营中的应用）。要素三：竞争力=资源力+执行力（竞争力是资源力与执行力的结合）。

关键词：经营管理 沟通 执行力 信息化

中图分类号：F272.3文献标识码：A 文章编号：

所谓项目管理经营中的三要素就是管理、技术和竞争力，他们可以用公式表述为：管理=哲学+数学，技术=技能+艺术，竞争力=资源力+执行力。项目管理与这三个要素有着非常强的关系，处理好这三个要素与管理的关系，就会很好地提升企业的项目管理水平。

一、 要素一：管理=哲学+数学（哲学和数学在项目管理经营中得体现）。

在项目经营管理中绝大多数的领导们都非常的重视项目的成本、预算、业绩、产值、效益的考核，这大都是一些纯数学理论的东西，但是大多数人却忽视了项目管理中的沟通与交流，然而在项目管理经营中的第一大要素就是沟通交流。哲学作为人文科学的重要组成部分，在项目的经营管理中起到了对外交流、沟通的重要作用。交流与沟通是无法用数学的理论来完成和衡量的，因此它是哲学层面上的，是处理各种各样关系的，不管是分包商、材料供应商的关系的处理，还是设计单位以及下面包工头的关系处理等都需要沟通。如果沟通不畅，就会直接影响到项目的质量、进度、成本和效益。所以必须做好项目与各种直接与间接关系的沟通，只有各种关系融洽、畅通才能够使项目的的运作得以正确与快速的执行。……