伴随着我国城市化进程的不断加快，市政道理桥梁的建设得到了快速的发展。市政道路桥梁建设是各级政府加强城市公共基础设施的一个重要手段，其工程施工质量的好坏,会直接影响到道路的使用功能，更有甚者，会带来重大安全隐患，这无疑与人民群众的生命财产安全息息相关。因此，市政道路桥梁的施工管理工作显得尤为重要。下面主要谈及市政道路桥梁施工工程的质量现状、并以我司正在施工的肯尼亚内罗毕THIKA城市高速公路项目为例，进一步地说明市政道路桥梁施工管理的重要性。

1.市政道路桥梁施工工程的质量现状

市政道路桥梁工程，是城市基础设施建设的重要内容之一，其建设资金多源于各级政府的财政收入；另外，它属于社会公益性的项目，其工程主要集中于市区，受到地理环境、交通等因素的影响较多，往往具有“短、平、快”的特点。市政道路桥梁工程是各级政府政绩的一种体现，因此，其政治色彩比较浓厚，部分单位在施工的过程中，过分追求经济效益，轻视施工技术以及质量问题，监理工作不到位，进而导致市政道路桥梁完工后存在各种安全隐患。还有就是有些工程项目设计方案不合理，施工技术水平跟不上时代的步伐。肯尼亚内罗毕THIKA城市高速公路项目资金来源是非洲发展银行和肯尼亚政府，此项目是边设计边施工，由于设计人员经验不足，设计方案几经修改，施工进度缓慢，但由于是献礼工程必须赶在2012年总统选举之前完成，时间紧迫，因此在方案出来后就拼命地赶工，造成施工质量不稳定。

2.产生问题的原因分析

（1）施工技术水平不高。

城市道路设施的科技含量不断增加，涉及到的专业知识越来越广，施工技术方面的要求也越来越高。而很多施工单位的施工人员和技术人员的水平不高，此外，新技术、新产品的不断涌现，而施工人员及技术人员又不能及时了解和掌握，所以这些因素都会导致施工质量问题。

（2）施工管理方面的问题。

A.施工管理设计内容不规范。施工管理设计包括：设计阶段编制的施工计划、实施准备阶段投标前编制的施工设计以及中标后实施阶段编制的施工设计三种。但未对实施阶段的施工组织设计内容进行全面、合理、系统的规范，不符合现代科学管理的原理，使得局部施工管理处于无序的状态，这对施工设计的功能造成不利影响。

B.技术管理上的欠缺。市政道路工程的施工管理中，具有很多专业性的知识，而很多管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的不足，所以对市政道路工程的新材料、新工艺等生疏，导致施工管理中问题层出不穷，最终工程质量无法得到保障。内罗毕THIKA城市高速公路项目中的RE墙，即加筋土挡墙，对新分配来的大学生来说见都没见过，只能在一个有经验的工程师的带领下，边学边施工，这对施工质量造成一定影响。

C.安全管理上的问题。在安全管理上，虽然我国政府及企业都强调安全生产、文明施工，但在实际操作中，却仍然存在很多安全事故。究其原因是安全意识的淡薄，一是管理人员的安全意识，二是群众的安全意识，在内罗毕经常有司机酒后开车造成车祸；另外管理不够到位，以及企业对安全经费投入不足。

D.设备管理不到位。在机械设备管理上，常常出现施工设备配置不当、设备损坏甚至是设备丢失等情况，都源于对设备的管理不到位。很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏。

3.市政道路桥梁施工管理的重要性

（1）施工管理有利于提高工程质量。

在市政道路桥梁施工的过程之中,通过科学、合理、高效的管理工作，加强各施工单位与管理单位之间的协调，采用最优的施工和施工设计方案，有效监督道路桥梁施工的质量，若发现问题，应该采取及时有效的补救措施，以保证施工工程的顺利完成。

（2）强化施工管理能够加快施工的进程。

在市政道路施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系，材料的采购等等，从而完善了施工工艺,优化了施工设计方案,并且加快了施工的整体进程。此外,与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作，有效地解决施工单位、业主等各方间的矛盾, 有助于提高施工的进度。内罗毕THIKA城市高速公路项目分项工程多，路段多及车辆设备多，施工环境复杂，这些必然对管理带来一定困难，因此项目部安排有经验的工程师来总体协调施工。

（3）施工管理促进施工合同的管理。

在市政道路桥梁的施工之前,要签订各种有效的施工合同，并且通过协调会议,提供施工方案、设计图纸以及设计内容等,经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底。

4.加强市政道路桥梁施工管理的对策

（1）合理安排建设工期。

按照施工的程序组织施工，规划安排科学、合理的工期。单位施工工程的工期应该是从基础工程开工到全部工程竣工结束并达到国家验收标准的全部日历天数，在施工期间，若遇到突发事件或外来阻碍因素，如：雨雪天气、工程设计变更、以及建设物资、设备、动力等的影响，对市政道路工程的工期的延误抑或是连续停工，经建设单位核实后，可以按实际停工天数顺延工期。在通常情况下，无论是延长或缩短工期都是不符合规定的，会影响工程的质量，特殊情况除外。

（2）加强人员管理。

人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利及分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设。对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术，新材料。在施工组织管理中，实行激励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的成本。为此，我司内罗毕THIKA城市高速公路项目中成立了青年突击队，充分调动突击队队员的能动性，发扬顽强拼搏、攻坚克难的精神。

（3）加强市政道路工程项目质量的监督。

市政道路工程的施工过程是质量监督的重要环节，因此，必须建立完善的质检制度，在施工期间要加大质量监督力度。对每一道工序、每一项施工工艺流程都要进行严格地监管，以达到规范施工，文明施工。做好质检工作是保证工程质量的一个重要手段。

（4）强化安全，文明施工。

安全是效益之本，有些施工单位由于过分追求自身的经济利益，却忽视了安全问题，安全保障经费投入不足，安全意识薄弱。从而造成很多安全事故的出现。因此，建筑工程施工中，必须强化安全生产，文明施工，保证施工人员的人身安全，方能使施工顺利完成。THIKA城市高速公路项目在首都内罗毕，安全、文明施工更为重要，一是人员、材料及设备的安全，二是企业的形象。

（5）加强设备管理。

在市政道路工程的施工管理中，所涉及到的机械设备种类繁多、数目庞大，如果管理无序，就会造成设备的损坏或丢失，会进而影响工期，增加施工成本。加强设备管理，具体而言，要做到：

a.加强设备的使用管理。在施工设备投入使用后，施工人员要熟练掌握设备的性能、功效以及使用中的注意事项，做到正确使用设备，以提高设备的利用率。还要注意设备的保养，以增加设备使用寿命。b.加强设备的优化配置。依照市政道路工程施工总体规划，在各个施工期间，对所需设备进行规划和管理，优化配置，从而降低成本。c.加强设备成本管理。设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况，及时统计和汇总，如实记录。避免设备使用的混乱，从而降低设备的使用成本。

（6）加强施工工序的监理。

加强市政道路桥梁建设的质量管理，严格地控制返工率。在施工的过程中，质检人员要严格把关施工的每一道工序，采取合理的防范措施，避免质量通病的出现。其次，监管好施工是按照施工设计方案以及国家相关的强制性规范及要求进行的，杜绝偷工减料和以次充好的问题。在工程交底验收的环节，要留心对隐蔽性工程以及中间部位的检查及验收。

5.肯尼亚内罗毕THIKA城市高速公路施工管理

肯尼亚连接乌干达、埃塞俄比亚以及坦桑尼亚等国的国际交通动脉——肯尼亚内罗毕THIKA城市高速公路项目lot 1是由中国武夷（肯尼亚）有限公司承建的，有道路、立交桥、人行天桥、地下通道等等工程，其单月施工产值高达2800万元，在保证施工质量的同时，施工进程不断加快，肯尼亚总统齐贝吉对此予以了高度的赞扬。此外，中国水利水电建设集团公司等中国公司参与了此项重大工程的施工建设，中国公司在施工的过程中强化施工管理，协调各方关系，为工程顺利竣工起到了关键性的作用。肯尼亚内罗毕THIKA城市高速公路有效地缓解了该城市的交通压力，加强了各地区之间的联系，促进了该地区经济的发展，此外，也加深了我国与肯尼亚之间的国际友谊，有利于世界和平。纵观肯尼亚内罗毕THIKA城市高速公路施工的整个过程，它的圆满成功与我国科学管理、先进的企业道路施工技术等因素密不可分，此外，很好的协调了施工单位、监理单位以及两国政府等各方面的工作，加快了施工的进程，可见，其施工管理工作是不容忽视的一个重要因素。

6.结束语

在市政道路桥梁施工的过程中，管理人员要不断加强管理，提升管理意识，采取科学的管理方式，统筹兼顾，对于施工中出现的问题予以妥善处理。是市政道路桥梁施工工程顺利完成的重要保障。