◎ 本刊记者 汪莉莉

随着工业化和信息化融合进程的推进，越来越多的大型工程建筑企业在项目管理信息系统开发中遭遇困境，例如“信息孤岛”瓶颈无法突破，甚至是项目管理系统需要二次开发或多次开发，拖慢了企业发展的步伐，也导致一定的经济损失，在市场竞争中处于劣势。笔者特意拜访广东同望科技股份有限公司董事长刘洪舟先生，请他谈谈目前在大型工程建设集团项目管理信息化方面存在的一些问题及相应的解决办法。

广东同望科技股份有限公司成立于1997年，是科技部火炬计划项目重点软件企业。公司专业从事项目管理、协同办公、系统集成三大领域相关业务的管理研究和信息化技术开发，以“满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案”为宗旨，面向政府行政机关和行业主管部门、项目投资业主、施工企业、监理以及设计单位等客户，提供业务和技术领先的软件产品、管理信息化整体解决方案。

同望科技公司一直专注工程建设项目管理领域，十几年的工程建设项目服务案例积累大量不同类型工程建设企业的项目管理信息化数据和项目管理信息化实施经验，能根据工程建设施工企业的实际需求提供相应的整体服务解决方案，让企业在有效时间内完成对工程项目建设实施的管理执行与控制。

刘洪舟董事长介绍，目前中国工程建设行业信息化包括硬件和网络基础设施建设、工具软件、项目管理软件等。……