文/葛书院 乔小鹏

当前，随着“三化”（工业化、城镇化和农业产业化）同步的快速推进，中国的供销合作事业遇到新的发展机遇， “二次创业”百废待兴。但整体来看，供销合作社人才队伍质量、结构和配置机制等方面仍存在一些问题，严重制约了供销合作社进一步发展的进程。要 “打造全新供销合作社”，促进各项事业迅速适应农业和农村经济发展，必须进一步加强人才队伍建设，改进工作作风，创新管理机制，营造一个朝气蓬勃、快马加鞭的工作风貌和气氛。

系统人才队伍的现状及存在的问题

人员老化严重。目前全系统县级社机关4.4万工作人员中，35岁以下、36岁—45岁、46岁—55岁、56岁以上所占比例分别为12%、27%、48%和13% （图一）。基层社64万从业人员中，35岁以下、36岁—45岁、46岁—55岁、56岁以上所占比例分别为17%、35%、33%和15% （图二）。由此可看出，目前供销合作社系统从业人员中，大部分年龄处于36岁至55岁之间，明显缺乏新鲜血液补充。同时，上述年龄结构也显示当前人才梯队建设存在问题，未形成金字塔式人才储备模式，导致供销合作事业发展后劲不足。

文化水平较低。县级供销合作社机关工作人员中，本科以上学历仅占16%；基层社从业人员中，专科以上学历比重仅为6%。当前社会发展已经进入了知识经济时代，企业的核心竞争力逐步体现在科技创新和知识创新的能力上。供销合作社要加快发展，必然需要大量具备经济、科技、法律、经营管理等知识的干部职工，而目前系统人才队伍的知识结构显然难以对供销合作社快速发展提供支撑。……