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“微事迹”传播“大精神”——以价值引导为核心促员工与企业和谐发展

2012-08-26李江浩

中国石化 2012年12期
关键词:价值企业

□ 李江浩

□ 企业应积极倡导“人人都有价值、人人都有潜能”的价值观。 谢玉文 摄

企业应从价值发现、价值培养、价值调适入手,将思想政治工作的“软”管理方法与“刚”性的企业管理方式相融合,使思想政治工作在企业管理中更好地发挥作用。

在当前个性价值表达多样化的社会环境中,国有企业党组织要充分调动员工的积极性,应当把员工个人价值实现放在更突出的位置,引导员工把个人价值融于企业生产经营工作,从而实现员工与企业和谐发展。

注重发挥价值发现作用

价值认识作为员工的微观信仰,在很大程度上决定员工的思想情绪、完成工作的态度和业务能力的发挥水平。各级组织和管理者应该注重做好员工的价值引导工作,把党的理想信念,通过企业价值理念建设转化为企业的凝聚力。

增强员工价值意识。企业各级党组织要积极倡导“人人都有价值、人人都有潜能”的价值观,围绕个人价值与企业价值、一般价值和优秀价值等命题,在员工中倡导工作与生活、个人与企业、精神与物质和谐发展的全面价值理念。通过各种思想宣传工作和团队活动,引导员工在企业发展目标的总体框架内建立清晰的个人工作、生活、家庭等方面的价值目标。

树立价值标杆。要通过多种形式,从内部和外部两个环境中为员工树立价值标杆。一方面,要持续培养身边先进典型,给员工树立可对比可借鉴的价值榜样。分类别、分层次、分类型地选树典型人物,让员工能在日常工作中感受典型人物的先进之处,随时随地与先进人物作比较、知不足、定目标,在不知不觉之中被先进精神同化、带动。……

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