本刊记者 陈晓明

四年磨砺，创建了一个国家核心育种场；培育了一个全国知名原种猪品牌企业；形成了独特的猪场特色企业文化和经营管理模式；探索出了一条适合自己的发展道路，这就是广西金德原种猪场。

由广西壮族自治区畜牧总站、广西柯新源原种猪有限责任公司、广西桂牧叮原种猪有限责任公司等共同发起成立的广西金德农牧有限公司，建于2008年4月，总投资3 700万元，设计规模为2 400头的新美系原种猪场，其每年可向社会提供2万头新美系原种猪和优质新美系猪精液15万份，实现年销售收入1亿元，完成利税2千万元。广西金德原种猪场的经济效益如此之好，是基于一种什么样的经营管理模式呢，记者带着这样的疑问，走访了广西金德原种猪场。

科学规划合理布局

金德原种猪场位于广西扶绥种畜场内，离扶绥县城6公里，其四面环山，拥有天然的防疫屏障，远离居民生活区，具备良好的自然防疫条件。 走进金德原种猪场，首先映入眼帘的是 “金色事业、猪德天下”这8个大字，它高高矗立在绿荫环绕的办公大楼上，走入金德原种猪场，宽敞的场地、成片的绿荫，为金德原种猪场的发展创造了优美的环境，也为保证种猪健康生长提供了先决条件。

其次，猪场的建设、猪舍的设计对种猪也具有很重要的作用，它关系到养猪生产的方方面面。金德猪场建筑设施按管理区、生产区和隔离区三个功能区分区布置。

生产区按照种猪、保育仔猪、育肥猪三点式模式建设，种猪区有种公猪舍1栋，饲养种公猪66头；……