●刘追刘佳

系统培训模式为培训体系的设计和优化提供了一种科学的工具，能够指导组织和培训专家有效地提升培训效果，使学员获得所需的专业技能和知识，从而实现提升组织绩效的目的。系统培训在培训理念和培训工具上都有很强的创新性，值得我国企业借鉴。

一、系统培训与传统培训的区别

系统培训是将培训者、委托培训组织的系统（包括过程和工作任务）与受训员工之间系统地联系起来。简言之，就是通过一系列符合逻辑的步骤，有计划地实施培训。系统培训与传统培训相比，有以下几个方面的区别：

（一）培训项目与组织战略之间的关联性不同

系统培训与组织战略的关联性较强，它将外界环境对组织产生的影响融在培训项目之中，敏锐地把握组织战略层面的调整和变动，将组织的战略要求细分到培训的各个单元，并通过对整个培训过程的控制来实现培训目标。

相比之下，传统培训活动较少考虑组织战略层面的因素，很难做到“按需培训”。它们或者根据高层管理者的指示来安排培训项目，或者沿袭以往的培训惯例而不加以调整和完善，很难真正满足组织、工作和个人不同层面的培训需求，也难以对组织战略层面的变动迅速做出反应，从而使培训项目变成组织的一种消费而非投资。

（二）培训过程的系统性和逻辑性不同

系统培训秉持系统思维和系统方法，各个步骤之间有严密的逻辑关系，系统性很强。……