人力资源管理从业人员流动性问题研究——立足北京市样本的分析*
2012-08-21李琦
中国人力资源开发 2012年9期
●李琦
人力资源管理从业人员对于各类组织的整体人力资源管理负有重要的责任。我们经常通过人力资源管理工作者的工作来关注某个或某类组织全部人力资源的流动性,却忽略了人力资源管理从业人员自身亦存在此类问题,对此问题的研究具有两个重要的意义。第一,通过研究可以发现人力资源管理从业人员这类特殊群体的流动特点,为总体人力资源流动性的研究提供一个领域的研究成果;第二,人力资源管理从业人员的流动性会对其所在组织及整体行业的人员流动性产生直接的影响,研究其流动规律有助于各类组织从人力资源管理部门做起,调控好整体组织的人员流动率。
一、文献综述
许多学者对员工在组织之间的流动进行了研究,提出了不少理论及模型,比较著名的有勒温的场论、卡兹的组织寿命说、库克曲线、中松义郎的目标一致理论、马奇和西蒙模型、普莱斯模型、莫布雷中介链模型等。其中,对本研究具借鉴意义的是主要是卡兹的组织寿命说和库克曲线。
美国学者卡兹提出的组织寿命学说认为,组织的最佳年龄区为1.5年至5年,超过5年就会出现组织老化现象,解决之道是对组织进行改组,因而必然涉及人员流动。据此,该理论证实了人员流动的必要性,并推导出人员流动的最佳周期为5年左右,人的一生的最佳流动次数为7-8次,流动次数过多反而会降低效益(如图1所示)。
另一名美国学者库克从如何更好地发挥人的创造力的角度论证了人才流动的必要性,提出了库克曲线(如图2所示)。……
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