国务院国有资产监督管理委员会研究中心部长 程 伟

世界500强石油化工公司给我们的启示是：1.着眼新兴市场，强化市场扩张能力；2.依靠技术与管理，不断提高创新研究能力；3.根据行业发展趋势，不断调整主营业务方向，努力提高行业的竞争力；4.根据发展战略，依靠收购兼并，强化资本、技术与管理的融合，强化价值创造能力。因此，我们必须认真对待国有体制下是否能体现国家能源战略与企业竞争力的有机结合、公司治理与高管薪酬与绩效的关系；产业一体化与企业竞争力、技术创新体系等问题。

北京大学教授 梁中国

纵观国内外具有几十年甚至上百年的知名企业，品牌已经成为战略资源。以品牌提升企业竞争力，提高产品附加价值，获取更大利润，是企业发展的必由之路。首先，品牌的基础是文化。只有具备深厚文化底蕴的品牌才能够成为基业长青的百年品牌，成为市场竞争中的强势品牌。其次，品牌的核心是价值。价值，是品牌营销的核心概念。品牌是价值的聚合，价值是文化的集中体现。再次，构建完善的品牌传播体系。最后，建立完善的品牌管理体系。

陕西延长石油(集团)有限责任公司总经理助理 李大鹏

我们2012年总体目标是：实现销售收入1500亿元、冲刺世界企业500强。整个“十二五”期间，集团规划总投资2600亿元，到2015年实现原油年产量1500万吨，天然气年产能80亿～100亿立方米，炼油能力2000万吨，原煤产能4000万吨，煤制油300万吨，化工产品总量超过1000万吨（其中：烯烃350万吨）；……