□袁金生

诚信务实创伟业，安全发展谋新篇。截止到2012年11月初，山西冀中能源金晖煤焦化工有限公司已经胜利实现安全生产两周年，实现了创业之初确定的“从零开始，向零进军”的安全生产目标，展示了冀中能源集团的人才优势和管理优势，打响了冀中能源集团世界500强企业的品牌，成为“三晋”大地整合矿井中一枝独秀的奇葩。

建塑安全文化，营造安全发展氛围

2010年11月，山西冀中能源集团与山西金晖能源集团共同组建山西金晖煤焦化工有限公司。当初，五个矿井都是年产几十万吨的“小煤窑”，职工都是来自五湖四海的农民工，文化素质低，安全意识差，安全管理薄弱，安全隐患多。由于安全管理不善，被当地政府封停井口的事时常发生。

合作重组以后，安全工作成了企业能否健康发展的重中之重。面对现状，金晖公司首先确立了“以煤为主，多元辐射，开放包容，裂变发展”的工作思路，坚持从建塑安全文化、健全安全管理机制、完善安全管理手段、细化安全措施入手，通过对标学习、引进先进的安全管理方法，逐步提高广大职工的安全生产意识。2011年初，由公司安全监察部牵头，先后组织各单位安全矿长、安监站长等20余人到峰峰集团、邯矿集团、张矿集团等优秀企业学习安全管理经验，积极探索适合金晖公司安全生产实际的新方法和新措施。焦化厂率先建起了130米长的安全文化墙，12个苑内苑苑有景，景中有情，图文并茂，从刚性纪律到柔性教育，处处绽放着安全之花的芳香；……