浅析高校教学秘书队伍构建创新型组织的思考
2012-08-15金靖
吉林建筑大学学报 2012年6期
金靖
(吉林建筑工程学院城建学院,长春130111)
1 高校教学秘书队伍构建创新型组织的界定
1.1 创新型组织的概念
创新型组织,指组织的创新能力和创新意识较强,能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动.美国的管理学大师彼得·德鲁克认为“创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯.”对于高校教学秘书队伍来讲,是指通过管理模式和组织形式的整体创新,最大程度发挥组织内成员的创新能力.组织内成员以开阔的思维看待工作,勇于标新立异,将创新意识转换为创新活动,从而促进教学秘书队伍的整体工作高效运行.
1.2 创新型教学秘书队伍的特征
(1)具备学习型组织特性.学习型组织是指善于获取、创造、转移知识,并以新知识、新见解为指导,勇于修正自己行为的一种组织形式.教学秘书在教务管理工作中负责教学计划管理、运行过程管理、教学质量监管和档案管理等工作.在处理各种繁杂的事务性工作时,应充分发挥个人的创造性能力,及时更新管理理念、提升管理技术、管理能力,使个体价值得到体现,同时进行集体学习,为教学管理正常运行和学院教学质量稳步提高这个大目标共同努力,将组织绩效最大程度的发挥以获得成功.应形成全员学习、全程学习、注重交流的体系制度.
(2)组织结构具有扁平化特征.管理学案例中对组织行为的研究表明,随着管理层次的减少,组织会……
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