物探公司科技新生力量培养初探
2012-08-15姚本全汪卫毛
江汉石油职工大学学报 2012年1期
曾 梅,姚本全,汪卫毛
(中国石化集团江汉石油管理局地球物理勘探公司,湖北 潜江433199)
物探公司科技新生力量培养初探
曾 梅,姚本全,汪卫毛
(中国石化集团江汉石油管理局地球物理勘探公司,湖北 潜江433199)
为传承江汉石油管理局地球物理勘探公司科研传统,培养科技新生力量,就必须加强与科技新生力量的沟通,建立互信,培养其科研志趣;鼓励科技新生力量做精做好公司级课题,培养其科研信心;给科技新生力量提供锻炼机会,让其多方面、多层次参加学术交流;还必须加强政策引导,改善科研环境,形成特色科研团队;营造良好的学术氛围,加强科研人才梯队建设。
科研管理;科技人才;科研工作;培养
科技是第一生产力,实现第一生产力的先锋就是科技人才。如何培养科技人才,本身就是个恒久不断的研究课题。结合中国石化集团江汉石油管理局地球物理勘探公司近几年的科研管理经验,我们认为科技人才的培养应当从各单位的实际情况出发,在传承本单位科研传统的基础上,注入特色创新,才能促使科研人才不断涌现,使科研工作展现勃勃生机。
1 加强沟通,建立互信,培养科研志趣
近年来物探公司招收的大学毕业生逐年增加,改变了5年前技术人员缺乏、科研人员出现断层的局面。但新分配来的大学毕业生大多在野外一线实习,真正投入到科研工作的相对较少;即使以后回到二线研究单位也是3-4年以后的事情了,已经过了其毕业后前三年学习科研技术的热情高涨期,如何利用这段3-4年黄金时间,培养大学生的科研兴趣,需要从领导到科研部门的共同努力。……
登录APP查看全文
