胡建军

（中国石化集团江汉油田职工培训中心，湖北 潜江433121）

培训项目管理规范化探析

胡建军

（中国石化集团江汉油田职工培训中心，湖北 潜江433121）

江汉油田职工培训中心培训工作要实行规范化管理，就必须紧密围绕油田企业的发展战略目标，以各单位员工现有能力和职业生涯发展目标为基础，认真做好培训需求分析；必须结合油田企业和中心实际，深入调查、仔细分析，精心设计和制订培训计划和方案，同时做好二级单位年度培训计划制定的指导工作；必须强化培训计划和方案的组织实施，选聘合适的培训教师、合理安排培训内容、选择合适的培训方法、选择合适的培训方式和利用先进的培训工具；必须重视培训效果的评估工作，加强培训效果的考核评估。

培训项目管理；规范化；培训需求；培训方案；培训评估

1 中心培训管理工作的现状及分析

近几年来，中心根据集团公司和江汉油田对培训工作的总体要求，以服务油田三支人才队伍建设为根本，以提高参培人员工作能力为重点，以提升油田职工队伍综合素质为目标，坚持在重视培训质量、打造精品项目、丰富培训内容、创新培训形式、突出培训特色、拓展培训空间、健全培训考评机制等方面抓落实，积极开展了大规模、多层次的油田干部和职工教育培训工作。特别是近两年来，中心着力打造品牌项目建设和开展以评促建工作，进一步加大了培训管理工作的规范化、标准化建设力度，中心培训工作整体水平不断提升，教育培训工作呈现出了蓬勃发展的可喜局面。……