测录井企业基层队伍建设实践与思考
2012-08-15张新龙彭云飞
江汉石油职工大学学报 2012年1期
石 锦,张新龙,彭云飞
(中国石化集团江汉石油管理局测录井工程公司,湖北 潜江433123)
测录井企业基层队伍建设实践与思考
石 锦,张新龙,彭云飞
(中国石化集团江汉石油管理局测录井工程公司,湖北 潜江433123)
测录井公司长期以来坚持队伍的优良传统,在以 “比、学、赶、帮、超”为基础的队伍建设方式上,形成了具有自己特点良好做法,使职工队伍素质得到整体提升。
队伍建设;“比学赶帮超”;实践
基层队伍是组成公司的基础,生产基层队伍是公司最基本的生产操作本体,公司任何的生产经营活动归根结底都是由基层队伍的具体实施过程来完成的,基层队伍的素质与质量好坏,直接影响到公司的日常生产经营活动以至未来公司发展的长远规划。
1 基层队伍现状
江汉石油管理局测录井工程公司隶属于中国石化集团,始建于1961年,是一家集测井、录井、射孔、资料处理及综合研究于一体的综合性井筒技术服务企业。公司现有员工1300余人。目前公司有98支施工队伍,集团公司金银牌队11支。多年来,施工队伍服务于山东、新疆、青海等十三个省市和油田,活跃于阿尔及利亚、肯利亚、阿根廷等国际市场,积累了丰富的施工作业经验,以精湛的技术、良好的信誉,赢得了用户的信赖。
但近几年,新观念、新技术、新方法的大量应用,基层队伍的人员更替较快,设备更新迅速,各类市场接触频繁,各种的价值观、经营观、管理办法冲击着队伍建设,使得队伍建设一直停滞不前,严重影响队伍素质的整体提高。……
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