冯平

（河北众信达建筑劳务有限公司，054001）

1 当前建筑施工质量控制要点

在进行建筑施工质量控制过程中，监理工程师应该根据质量体系和制度，分清主次矛盾，抓住重点，确保建筑施工质量控制工作顺利进行。首先，是要制定出建筑施工质量控制计划，在该计划中要对质量控制工作的程序、检查制度等进行明确说明。其次，设置预控建筑工程施工质量控制地点。设置该控制点原则要根据建筑施工质量特征造成多大影响、造成多大危害、保证质量需要多少难度等等来确定。建筑施工质量控制的主要工作内容就是对于施工中的生产、材料、各个施工阶段进行检验，它是企业质量管理中最常见、最重要的经营活动之一，保证企业实现质量目标的基础。

2 建筑工程施工质量控制存在问题

2.1 建筑材料不符合标准

从目前的情况来看，现在有一些建筑施工企业往往只看重经济效益，而不看重建筑的质量，往往追求利润最大化，而忽视质量的最低要求。有些建筑材料就是低价购买的一些不良钢材，往往达不到建筑的合理要求。同时这些材料如果用在建筑上会很容易出现开裂、墙面变形等等质量问题。另外使用的砂子往往杂质含量非常大。有一些建筑施工的企业为了省工钱和赶进度，首先是以次充好，该用石砂的时候它不用石砂，却用价格很低的石粉来代替或者还掺杂部分的石粉；这些做法导致的问题往往是钢筋混凝土的强度太小，在经过取样和打压后，一般都会不符合要求，而用在基础上的话会很容易诱发桩基的偏位现象，使基础下坠，如果用于建筑顶部时非常容易发生顶部的开裂以及渗漏现象。

2.2 施工人员经验不够，能力不强

众所周知，建筑施工人员是建筑类企业施工的主体，是保证建筑工程施工质量控制的关键。因此，企业要想保证控制好建筑工程施工质量，就一定要具备优秀的建筑施工人员，这些人员一定要具有较为丰富的行业经验、专业的技能知识、认真的工作态度、吃苦耐劳的精神。就我国目前建筑施工现状来看，大部分建筑施工基地的施工人员多数是来自偏远农村的农民，这些人的文化水平较低，大多是初中文化水平，对建筑方面的知识一无所知。这些因素造成了我国现阶段施工人员经验不够，能力不强的现状，使建筑工程施工质量控制受到影响。

2.3 建筑管理方法不当

建筑施工企业为了提升企业利润，节省开支，其在经营过程中，并未对施工现场管理人员进行专门性的培训，并且在施工现场所安排的管理人员也就少，甚至不设安排，这造成了企业施工现场在管理上不到位，管理方法也存在错误。

3 加强建筑工程施工质量控制对策

3.1 建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度

为了有章可循的进行质量管理，很好的利用 IS09000 族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000 族标准，它强调要素管理，突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”；“质量分析制度”；“质量检查制度”；“用户回访制度”；“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”；“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。

3.2 强化施工人员的质量意识和培训

工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先是培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力，生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。

3.3 加强对建筑施工现场材料及设备的质量控制

国家《建筑法》明确指出；“ 用于建筑工程的材料、构配件、设备等，都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。①首先要优选采购人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。②掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。

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