牛冲槐，黄 娟，芮雪琴

（太原理工大学 经济管理学院，山西 太原 030024）

我国煤炭企业组建技术联盟模式研究

牛冲槐，黄 娟，芮雪琴

（太原理工大学 经济管理学院，山西 太原 030024）

分析企业技术联盟模式的基础上，基于企业的学习能力，从技术联盟伙伴和联盟组织模式两方面提出了我国煤炭企业技术联盟的模式。

煤炭企业；技术联盟模式；学习能力

1 企业战略联盟研究概述

目前，受到新能源发展冲击和自身产能过剩的挑战，我国煤炭企业加速了组建联盟的进程；企业间的战略联盟能发挥着重要作用，它可弥补企业的战略资源缺口。

国内关于煤炭企业战略联盟的研究成果较少，主要集中在：（1）战略联盟现状分析。林寿富分析了我国煤炭企业建立战略联盟的内外动因及主要形式[1]。杨家纯认为战略联盟可以解决我国大型煤炭企业竞争优势的不足，霍德利指出构建煤炭企业战略联盟模型以获得竞争优势[2,3]。（2）战略联盟的构建、运行与治理等。战略联盟的构建可以从构建原则与方式、联盟模式选择、管理、产业链或供应链、联盟的动因等方面入手[4-7]；联盟的运行需建立信息管理、绩效管理和协调沟通等机制[8]；蔡志刚和张莹等人分析了煤炭企业战略联盟存在的风险，并提出对应的防范和控制措施[9-10]。（3）目前国内还没有学者从技术的角度研究煤炭企业的战略联盟。在企业联盟中，85%以上是与技术创新活动有关，因此外国有些学者直接把战略联盟称为技术联盟[11]，说明技术联盟的重要性。……