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跨专业“师带徒”在企业培训中的创新实践

2012-08-15许春华卢秀芳孙维杰

山东电力高等专科学校学报 2012年5期
关键词:培训

许春华 卢秀芳 孙维杰

威海供电公司 山东 威海 264200

企业要发展,关键在人才。随着特高压、智能电网建设和集团公司“三集五大”工作的深入推进,威海供电公司系统迫切需要培养一批高素质专业技术人才,公司人力资源部与教培中心结合公司的岗位现状和发展需要,加快实用人才培养步伐,努力打造宽口径、复合型的高级应用型工程技术人才,满足公司发展对高层次人才的需要。但是,人才不是凭空产生的,由于目前该公司系统培训形式比较单一,不能满足生产人员增多、专业化加强、生产人员水平层次不齐、作业时间存在差异的特点,因此,需要我们立足企业,加大人才培养力度,创新培训理念,积极探索人才培养渠道,以又好又快的方式培养出公司各个岗位的急需人才。

在这几年的技术技能人才的培养过程中,“师带徒”这种符合公司情况、因材施教、因人而异的培训方式,在各类培训方式中有着明显的优势,取得了较好的效果。师带徒的培训效果得到各级领导和广大员工的认可,更多的员工积极参与到师带徒活动中,今年我们又探讨创新实践跨专业“师带徒”的培训方式,组织多师带徒,对比传统“师带徒”培训方式中有着它特有的优势,首先是周期短,其次是效果明显。跨专业“师带徒”培训是适合我公司目前结构性缺员、工种多、技术含量高的较好的培训方式。通过对培训各环节加以控制,明确目标,具体考核,效果是有目共睹的。……

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