朱国成

作为员工，会信任老板吗？比如他/她平日为大家描绘的那个激动人心的、宏大的愿景和发展目标，或者张口必谈的价值观和企业文化，再或者许诺的奖金以及年底分红？

一、信任稀薄、危害严重

不排除大多数员工会认为，奖金和年底分红到年底的时候能不能拿到也是个问题，很多老板会找到各种理由克扣掉一部分。不夸张地说，在很多中小企业，没有几个员工会真的相信什么宏大的战略目标。很多企业可能更遭，除了每月发到手里的工资，老板说什么员工都不相信，双方丧失了起码的信任。

老板说的话，员工不会有任何反驳，相应的，员工也不会提出好建议；员工似乎都在骑驴找马，不断地投递简历，随时准备跳槽；老板的状态也好不到哪里去，面对员工整天疑神疑鬼、紧张兮兮；当然，这样的公司的执行力一般也好不到哪里去。

二、比黄金还贵的信任跑到哪里去了

温总理说，信任比黄金还贵。那么这些比黄金还贵的信任都跑到哪里去了？

1.老板过度迷信权谋

这是很多中小企业老板容易犯的一个问题，不外乎是十坛九盖、闪转腾挪、云山雾罩、隔山打牛、以毒攻毒、借刀杀人等等之类的把戏。比如，企业实行密薪，虽然某员工能力、业绩都不错，但性格上不会主动争取加薪，于是其他人的工资就会高于他，要知道世界上没有不透风的墙，结果可想而知。再如，老板为了让员工接受更高的销售目标，就谎称某员工已经接受多少目标，迫使大家都接受；……