刘智涛

(唐山市人力资源和社会保障局，河北唐山 063000)

我国民营企业人力资源管理存在的问题及创新策略分析

刘智涛

(唐山市人力资源和社会保障局，河北唐山 063000)

当今时代，民营企业需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而，我国民营企业的人力资源管理现状并不尽如人意。因此，树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化，创新人力资源管理模式，重视人力资源开发利用，已成为企业提升核心竞争力，增加效益的重要途径之一。

民营企业;人力资源;管理;创新

进入知识经济时代后，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。民营企业的人员素质，从整体上来说，已不适应迅速发展和国际竞争的需求。因此，科学认识我国民营企业人力资源管理所处的环境、现状及存在问题，用全新的管理理念和创新的工作方法，加快民营企业人力资源开发与管理的变革，从战略的角度为其人力资源管理勾勒出一个清晰的发展道路，对于改善我国民营企业人力资源管理思想和方法，提高其管理层次和水平，促进其走向国际化以及提升我国的国民经济具有十分重要的现实意义。

一、当前民营企业人力资源管理存在的问题

虽然越来越多企业和企业家已经或开始认识到:“人才是企业兴衰之根本”，“企业竞争靠人才取胜”，不少民营企业设立了人力资源部，专门负责企业所需要各类人才的计划、招聘、录用及相关工作，为企业增强其核心竞争能力获得了必要的人才，但从目前整个民营企业的人力资源开发和管理的实际来看，还普遍存在一些问题，影响了民营企业发展的潜力和发展前途。……