文/李夏生

化工企业是知识密集型企业，人力资源是化工企业生产经营最重要的要素。目前化工企业职工队伍中，80、90后出生的新生代员工已逐渐走向前台，成为企业生产经营的主力军并逐步成长为企业的中坚和栋梁。如何顺应时代变化，科学对待、正确引领和管理好新生代员工，以充分发挥他们的聪明才智，增强企业顺利迈向未来的持续成长力，已成为很多化工企业现实而重要的管理新课题。

化工企业新生代员工的心理行为特征

新生代员工的心理行为特征是其成长环境的客观反映，深深地烙刻着成长背景时代的社会、经济、文化变迁特征，虽不可避免地留下制度、文化的矛盾、碰撞、博弈引发的负面影响，但总体反应了时代发展与进步的趋势，展示了社会前进的动力和活力。所以，分析新生代员工的心理行为特征，最重要的是要力戒以消极抱怨的心态做带偏见的表象化肤浅观察与认识，而应站在整个社会的宏观立场、以战略的思维、科学的态度，从社会发展进步的视角，积极阳光的心态、客观理性有意义地观察与认识。

新生代员工的心理行为特征是复杂的多面体，从企业管理需要的角度，重点分析与企业对员工职业角色期望相关的心理行为特征。

1.自主意识强烈

新生代员工成长于改革开放年代，濡染于市场经济社会环境。思想意识形态的宽松解放，社会文化的开明开放，市场经济的个体本位特性和优胜劣汰的自由竞争形态，促成了新生代员工较前辈强烈得多的主体意识，更崇尚自由平等，注重个性。……