毛建祖

(中国水电十五局，西安 712000)

在水利水电工程施工中，为了让工程能够顺利的进行，必须采用各种各样好的手段进行管理，通过新方法新思路来提高工程进度和质量，同时降低工程成本。本文主要是从水利水电工程的重要性出发，在分析水利水电施工管理中存在问题的基础上，着重讲解了提高水利水电施工管理的创新策略方法。

1 水利水电工程施工管理中存在的主要问题

1.1 缺乏创新的施工企业管理机制

管理机制的不完善是影响水利水电工程施工的一个重要因素。近几年，随着经济的发展，人们观念的不断提高，管理机制总体上有了一定的完善，但是仍然缺乏创新精神和创新能力，不能很好的起到指导作用，导致经济效益差，严重影响水利水电工程的施工。

1.2 施工单位工作量不饱满

随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，对水利水电工程的要求也越来越高，因此，水利水电工程也迅速发展，该工程也得到人们的青睐，越来越多的水利水电施工单位出现，竞争变得异常激烈，这样一来，水利水电施工企业不断增高，势必会导致很多的施工单位工作量不够饱满，影响了企业的正常运行和发展。

1.3 市场竞争能力差

随着施工单位的增多，势必引起了更多的市场竞争，这就相应的出现了竞争力不足的问题，很多企业在竞争中被淘汰。引起施工企业市场竞争力不足的主要原因如下:①一些招标及评标存在很不合理的现象，导致不能进行正常的市场竞争，这是社会原因，有待相关部门去改进;②企业本身存在很多的诟病，比如，资金不足，设备落后，人员水平差，管理不合理等等问题，这就大大的影响了市场的竞争力。……