肖燕宇

（四川外语学院 人事处，重庆 400031）

核心竞争力与地方高校人力资源管理创新

肖燕宇

（四川外语学院 人事处，重庆 400031）

人力资源是高校结构体的重要组成部分，构成高校核心竞争力的基本要素。本文通过对西部地方高校的调研，发现多数地方高校人力资源管理现状不容乐观，集中体现为：管理不科学，评估机制不健全，缺乏激励机制，高校间缺乏合作。由此，作者提出加强高校核心竞争力的若干措施，包括加强人文关怀，树立人力资本观念，重视人力资源开发，建立和完善人才流动机制，优化人力资源配置。本研究不仅客观再现了目前地方高校人力资源管理的主要问题，其对提高大学核心竞争力也极具有理论意义和现实意义。

高校；核心竞争力；人力资源

一、引论

随着经济全球化、教育国际化以及我国高等教育大众化进程的加速，各地方高校不断扩大办学规模，高校之间竞争不断加剧。因此，如何强化高校人力资源管理，提高高校的管理水平和核心竞争力成为高校管理者关注的焦点之一。毕竟，只有不断提高高校人力资源管理水平，强化其核心竞争力，才能在知识创新和激烈的人才竞争中谋求更好的生存与发展。

核心竞争力（Core competence），又称核心能力、核心竞争优势，最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德（Prahalad）和哈默（Hamel）于1990年在《哈佛商业评论》发表的《公司的核心能力》一文中提出来的。他们系统阐释了核心竞争力的内涵和外延，并明确界定核心竞争力指“企业内部经过整合了的知识和技能，尤其是协调各方面资源的知识和技能，即能使公司为客户带来特别利益的一类独有的技能和技术”（Prahalad&Hamme，1990）。……