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行为价值管理决策机制初探

2012-08-15李文红丁丽莉

当代经济 2012年9期
关键词:价值管理

○ 李文红 丁丽莉

1、山东省滨州市疾病预防控制中心 山东 滨州 256618

2、滨州学院 山东 滨州 256600

一、问题的提出

随着知识经济的到来,人们开始更加关注人才,认为“知识经济就是人才的经济”,随之出现了一系列如人力资产、人力资本等与传统的物力资产、物力资本等相对应的名词。究其根源:人的行为能够产生价值。因此,在进行价值管理的研究时,就应以行为为切入点。我们在此所提及的行为,仅仅是指企业中员工与生产经营活动有关的行为,也就是劳动者的经济行为,而不包括其他的与生产经营不相关的行为。

行为是价值的本源,内存于人体内的脑力和体力作为人力资源,就是价值的源泉,是通过人的劳动行为产生价值。基于此,徐国君提出行为价值管理的理念,同时将行为价值管理界定为:“以附加价值(经济价值)的最大化为目的、以行为的价值管理为核心的管理活动或方法。”现行传统的财务管理主要把目光局限在物力资源以及物力资源价值的管理上,而忽视了对价值的真正源泉(行为)以及价值创造的主体(人)的管理。而在明确了行为与经济价值的关系之后,就要把价值管理的核心转到对行为价值的管理上来。特别是在知识经济时代,各企事业单位对人才的需求正在加速增长。过去,企业拥有好的技术或更多资本就有更好的竞争优势,而如今,提高公司竞争力的关键则是拥有高素质的人才以及这些高素质人才的才能得到充分发挥,即通过高效的行为产生高质量的价值。……

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