○ 冯成春

（海南大学经济与管理学院 海南 海口 570228）

旅游饭店是旅游业发展的重要物质基础，是旅游生产力（旅游综合接待能力）的重要组成部分，其数量和服务质量往往是衡量一个国家或地区旅游业发展水平的重要尺度。一家精品旅游饭店就是一座城市的名片，高知名度的旅游饭店甚至在一定程度上成为吸引游客的重要因素。迈克尔·波特提出的波特竞争模型是进行行业环境分析的重要工具。利用波特竞争模型分析旅游饭店的行业环境对促进海南旅游业的健康发展有重要意义。

一、波特竞争模型论述

波特竞争模型是由迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出的，它是以产业组织理论为基础的进行行业环境分析的重要工具。在这一模型中，波特提出企业发展必须面对五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有企业的竞争、供方的讨价还价能力、买方的讨价还价能力这五种力量，五种作用力共同决定着产业竞争的强度和产业利润率。这五种作用力的强度和重要性因行业和企业的不同有变化，因此波特竞争模型并不是简单分析五种作用力，而是要根据分析得出对企业盈利程度关系最密切的一种或几种力量，从而制定有效的发展策略。波特模型反映出了一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围，在实际应用中具有重要的作用。波特还提出了三种与五种作用力抗争基本战略，即成本领先战略、差异化战略、专一化战略。……