■朝阳市财政局

积极实施“一把手”工程推动财政监督工作上水平上台阶

■朝阳市财政局

财政监督是财政管理的重要组成部分，它贯穿于财政资金运行的全过程，具有全局性和复杂性的特点。近年来，随着经济的快速发展，财政收支规模逐年扩大，财政管理的覆盖领域越来越广，伴随的财政风险与日俱增，这充分彰显了财政监督工作之重要。因此，朝阳市财政系统全面实施了财政监督“一把手”工程,市及县(市)区监督机构分别升格为副县和副科,监督部门的负责人进入了各级财政局领导层面,机构编制也有了相应的增加,有力地促进了财政监督工作上水平上台阶。该局的主要做法集中体现在以下四个体制机制建设上。

一、建立了“一把手”主管财政监督工作的体制机制

财政监督工作的地位和重要性，决定了实行 “一把手”分工主管的必要性。“一把手”主管财政监督工作，能更好地协调各方力量，加大监督力度，强化监督职能，落实财政大监督工作要求，是提高财政管理水平的重要途径和手段。

（一）正确认识“一把手”主管的必要性

在财政工作中，财政资金管理重分配、轻监督的现象依然存在，资金分配到位而监督管理缺位、监督工作权威性偏弱，监督工作难以协调，有的问题还比较严重。如何加强领导,加大监督工作力度，最大限度地预防和化解财政管理风险，做到人与资金的双安全，已成为摆在财政监督部门面前的重要课题。该局党委“一班人”认为，不重视财政监督工作就是不称职，不抓好财政监督工作就是失职。……