浅议高校体育教师“高原现象”的成因和对策
2012-08-15刘恋巩子天胤易新明中南大学体育学院湖南长沙400湖南师范大学体育学院湖南长沙4008
文体用品与科技 2012年3期
刘恋 巩子天胤 易新明(、中南大学体育学院 湖南 长沙 400 、湖南师范大学体育学院 湖南 长沙 4008)
“高原现象”指在工作学习过程中成绩的进步并非直线式的上升,有时在一定阶段会出现暂时的工作学习效率停滞不前的情况。1977 年美国职业心理学家 T.P.菲伦斯(T.P.Ference)等将它引入职业生涯领域,用以描述个体由职业生涯发展的停滞所引发的诸如疏离感、低效能感、挫折感、失败感等系列职业生涯认同危机。后来,J.F.费戈、D.C.菲尔德曼等先后又从晋升、流动和责任角度重新界定了职业生涯“高原现象”,进一步丰富了其内涵。
1 、高校体育教师“高原现象”的成因
1.1 、社会地位影响
现代信息技术的日新月异,资源的网络化和公共化,使得体育教师不再是学生唯一的信息来源,这也另体育教师的权威意识日渐失落。并且社会对体育教师的看法与教师的神圣职责越来越不成比例,据中国青年报一项研究表明,体育教师在所有的教师职业中声望最低。体育教师劳动属于一种复杂劳动,其劳动力的价值明显高于简单劳动的劳动力价值。随着经济的不断发展,体育教师更需要收入与劳动价值的吻合,而由于体育教师的文化水平平均低于一般其他教师职业,职称的评定工作对体育教师也是沉痛的打击。因而,教育、教学工作对一些体育教师而言,已经无法满足自身的效能感,产生高原现象也是行之必然。
1.2 、教学环境原因
学校的教学环境主要指的是整个学校的风气,领导的水平以及学校文化氛围等。……
登录APP查看全文
