施工企业项目工会工作随谈
2012-08-15马越岗
天津市工会管理干部学院学报 2012年4期
马越岗
(中铁十八局集团公司 天津市 300222)
施工企业项目工会工作随谈
马越岗
(中铁十八局集团公司 天津市 300222)
项目经理部是施工企业最基层的生产组织,项目工会要想在其经营中发挥好自己的作用,就应明确自己的主要职责;注意提高项目工会干部的工作能力;积极探索行之有效的工作模式与活动方式;努力协调好与行政的关系;切实做好服务职工的工作;另还要注意实行维权与合作的有机结合。
施工企业;项目工会;工会工作
在施工企业的管理构架中,项目经理部是落实企业各项生产指标的最基层生产组织,是完成生产任务的最前沿阵地,因此,项目工会对构建和谐劳动关系、维护企业稳定、推进生产发展起着极其重要的作用,只有将项目工会工作做好,企业各项工作才能确保扎实有效地开展。本文谨就项目工会应如何开展工作试作一粗浅探讨。
一、应明确自己的主要职责
项目工会的主要任务,应以施工生产经营为中心,既要为行政方助力,又要维护好职工合法权益。因此,项目工会应注意对项目经理部执行劳动法、履行集体合同及劳务合同等情况进行检查监督,积极参与项目的民主管理,着力组织职工参与各种形式的劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动,并在此过程中注意对职工进行思想、文化、安全和技术方面的教育。切实做好“三工”(工地生活、工地文化、工地卫生)建设,是当前项目工会的一项紧迫任务。目前各项目普遍存在施工任务重、场地变换勤、员工工作环境和生活条件差、活动无场所的现象,这是施工企业亟需改善的薄弱环节。……
登录APP查看全文
