本刊记者 | 梁辰

9月6日，在南京，中国电信向外宣布成立炫彩互动网络科技有限公司，而这家公司的前身是中国电信旗下的游戏运营中心。公司化运作后，这家公司将独立运营、自负盈亏，并按照市场规律，进行投资、收购、产品研发和市场营销。

在2012年的电信运营商市场，这样的案例并不少见。国内三大电信运营商用一系列拥抱互联网的举措告诉用户，现在不是网络为王，而是应用为王的时代。

权利向上收紧

几个月前，市场上仍然很平静，三大运营商的3G用户数在稳步抬升。人们相信在2012年将出现一个拐点，就是移动端上网用户数将首次超过PC端上网用户数，而这意味着市场游戏规则将要改变。这个拐点在6月底到来了。

2012年3月，中国电信为了顺应移动互联网高速成长的趋势，期望打破运营商体制局限和企业文化的影响，增强产品基地竞争力，决定对旗下基地进行公司化改造。6月，天正投资同意向天翼视讯注资1.02亿元现金，并持股5.37%；8月7日，中国电信天翼阅读基地注册成立了天翼阅读文化传播有限公司。

据多位天翼视讯和炫彩互动的员工介绍，其所签工作合同的甲方已经更改，由原来的中国电信变成了新成立的公司。这一变化看上去较为彻底，“集团公司的高层也重新签订合同，并不是由省级公司副总兼任”，其中一位员工告诉记者。

从中国电信的官方说法来看，基地的公司化运作，意味着中国电信希望通过引入外部资本，以市场化方式顺应移动互联网的发展模式，同时结合自身网络资源、用户资源的优势，以更加开放的方式，更加符合行业的模式来培育新业务。……