桂林电子科技大学 赖锋

企业中高级人才的能力素质提升探析

桂林电子科技大学 赖锋

在企业的人力资源结构中，中高级管理人员是企业的创新灵魂，是企业管理架构的核心组成部分。因此，中高级管理人员的能力素质提升，也是企业可持续发展、跨越式发展的关键环节。对于这类人才，企业必须通过多种方式、多种渠道加强培养，强化锻炼，激发工作能动性、创新主动性，从而实实在在地提高企业整体的能力素质水平。

高级人才 能力素质 提升

企业中高级管理人才是企业的宝贵财富，是企业核心竞争力的关键因素。因此，必须提高这类企业人才的综合能力素质，使企业保持可持续发展的动力，能够在激烈的市场竞争中取得优势，不断增强企业的综合实力。

1 强化针对性培训，促进知识技能的有效增长

企业培训的目的，就是培养出更多符合企业利益需求的骨干力量及后备人才。按照“缺什么，补什么”的原则，以能力素质模型为指引，对关键职位的任职人员的能力素质进行评估，制定科学的培训计划，因人施教，按需施训。

1.1 加强企业培训需求的分析汇总和统筹安排

首先，依托对企业组成人员能力素质的总体评估，通过整理、分析、归纳培训需求，设计出带有普遍适用性的培训课程，提升广大员工的整体能力水平。其次，对于公司范围内相近的培训需求，如中层管理人员管理技能的培训、各专业口的专业知识与技能培训等等，要由公司统筹协调，由公司人力资源部或指定的单位或部门牵头组织实施培训；……